交通委員會審查中華郵政105年度營業預算:聚焦郵務虧損、勞權與資產活化
交通委員會會議日期:2015-11-18
立法院交通委員會審查中華郵政股份有限公司105年度營業預算,會議核心討論中華郵政在郵務、壽險、電商等業務的營運困境與轉型策略,並聚焦於員工權益、郵務士安全、資產活化公益性及預算編列合理性。多項預算提案經協商後,部分凍結、刪減,並要求中華郵政針對郵務虧損、資產活化及員工安置等議題提出書面報告或達成損益平衡目標。
討論事項一
審查105年度中央政府總預算案附屬單位預算營業部分關於交通部主管中華郵政股份有限公司營業預算
核心議題
- 本次會議主要審查中華郵政公司105年度業務計畫及營業預算,重點關注其郵務業務虧損、儲匯與壽險業務的挑戰、電子商務發展策略、員工勞動權益、郵務士工作安全、資產活化效益與公益性,以及各項預算編列的合理性。
- 會議也討論了中華郵政在數位金融、物流園區建置、偏鄉服務等方面的未來發展方向與面臨的限制。
相關爭議
- 郵務業務長期虧損:立法委員質疑中華郵政的招牌業務郵務連年虧損,特別是大宗郵件以低價補貼廠商,要求檢討郵資並訂定損益平衡目標,而董事長則表示會努力改善。
- 包裹與快捷業務衰退:儘管電子商務市場蓬勃發展,中華郵政的包裹與快捷業務卻呈現衰退,委員批評其服務水準落後民間業者且虧損嚴重,要求提升競爭力,董事長則解釋人事成本高且將引進智慧郵箱。
- 員工勞動權益與高離職率:多位委員指出中華郵政存在長工時、勞逸不均、未給加班費等勞基法違規情事,導致員工離職潮,尤其新進人員離職率高,要求董事長照顧員工權益。
- 資產活化缺乏公益性:委員質疑中華郵政將精華地段土地改建為商旅或出租予五星級飯店,缺乏公益性與永續性,要求將公益性納入資產活化考量。
- 郵政商城持續虧損:郵政商城開辦5年來持續虧損,委員質疑其經營模式與商品吸引力,要求提升獲利能力,董事長則預期明年可轉虧為盈並朝公益性發展。
- 公共關係費與考察費增加:委員質疑在業務量下降、獲利能力萎縮的情況下,公共關係費及物流園區考察計畫預算卻增加,其合理性受到挑戰。
- 郵政公司整併計畫與員工安置:委員關切郵局裁併計畫可能影響近百間支局及數百名員工,要求提出具體員工安置計畫,董事長承諾不會裁撤員工,僅調整職位。
立法委員發言
葉宜津 立法委員
- 質疑中華郵政郵務業務虧損高達30億元,且大宗郵件折扣不合理,要求調整郵費,至少達到損益平衡,不應慷人民之慨。
- 批評中華郵政快捷與包裹業務虧損嚴重,服務水準落後民間業者,要求調整人力、提供24小時服務,並承諾2年內達成郵務部門損益平衡。
- 要求中華郵政檢討公共關係費增加的合理性,並質疑其投資地雷股與海外置產的決策。
- 強調中華郵政應善用其信賴與安全的優勢,發展中高消費族群商品,而非與民爭利販售雜項。
陳歐珀 立法委員
- 肯定中華郵政協助農民郵購及偏遠地區郵局改建的創意措施,但關切郵務士被惡犬攻擊及信箱割傷的人身安全問題。
- 質疑中華郵政郵件業務收寄量逐年減少,未掌握電子商務帶來的宅配商機,不應輸給民營業者。
- 關切郵政商城連年虧損,要求檢討商品吸引力、行銷通路及市場調查,並期待明年轉虧為盈。
- 建議中華郵政加強偏鄉郵局的改善與美化,結合當地文化特色,提升服務品質與員工福利,避免過勞死、被狗咬傷等事件。
李昆澤 立法委員
- 嚴厲批評中華郵政勞工權益未獲保障,存在長工時、未給加班費、未設出勤紀錄等違反勞基法情事,導致離職潮,尤其新進人員離職率高。
- 質疑中華郵政郵件及壽險業務明顯衰退,批評其只忙於表面工作,如改裝帝寶郵局、換LED招牌、設立北部示範郵局,卻忽視其他地區與員工福利。
- 要求中華郵政提供多元營業時間,招募更多人力,保障勞工權益與尊嚴,並處理業務衰退問題。
楊麗環 立法委員
- 關切郵局整併計畫對員工的影響,要求中華郵政提出具體員工安置計畫,並尊重勞工心聲。
- 指出郵局在宅配業務上難與民營機構競爭,原因在於法令限制無法給予獎金,且工時制度不符市場需求,建議朝公益性發展。
- 質疑簡易壽險在少子化與人口結構不均下的永續性與支付能力,要求中華郵政檢討並準備退場機制,不應硬撐。
- 提案要求中華郵政提供局屋修繕、設備汰換等詳細資訊,並將整併計畫及員工安置計畫書面報告。
羅淑蕾 立法委員
- 質疑中華郵政壽險業務賣越多虧越多,因早期高利率保單造成嚴重利差損,且投資績效不佳,偏愛地雷股。
- 批評中華郵政考慮花28億元到日本置產出租,卻不投資台灣,質疑其動機與決策過程,並要求檢討考察費用。
- 質疑中華郵政在業務萎縮、獲利下降的情況下,公共關係費卻逐年增加,以及網購業務連年虧損,並非其本業強項。
- 建議中華郵政應檢討投資策略,並考慮投資高鐵,以改善財務狀況。
管碧玲 立法委員
- 強調中華郵政郵務士的公共服務角色,理解其因公共利益責任導致高管理成本,但仍要求精算撙節與改善空間。
- 指出郵務與壽險業務衰退危機明顯,壽險因到期保單多卻無法平衡新招攬,應檢討。
- 批評中華郵政資產活化百分之百用於商業旅館,缺乏公益性與永續性,與台糖土地利用模式類似,要求痛加檢討。
- 指出中華郵政稅前淨利主要來自儲金利差與股票投資,其他業務皆虧損,要求從制度面研修法規,並將中華郵政與宅經濟接軌,發展新戰略。
王進士 立法委員
- 關切無名址投遞的丟包問題與郵務士過勞,建議若業務效益不高且造成員工過勞,應考慮放棄該業務。
- 質疑中華郵政在電子商務市場擴大下,包裹與快捷郵件收寄量反而衰退,要求研發新方法增加市占率。
- 建議中華郵政應利用其百年老店的穩當招牌,加強研發新的壽險產品,振衰起敝。
許添財 立法委員
- 質疑董事長上任2年多來的改革成效與業務創新績效,要求提出具體數字。
- 批評中華郵政在快遞業務上無法與中國順豐速運、淘寶網競爭,價格過高且不願加入戰局,要求靈活運用資源,展開跨境合作。
- 關切「假郵差」利用郵差身份作案的個人安全防護機制問題,要求中華郵政去查證並加強安全防護。
- 強調中華郵政應跳脫傳統,走國際化、尖端路線,配合電子商務發展,整合金融與貨運,發揮其優勢。
陳素月 立法委員
- 書面質詢指出中華郵政105年度郵務部門預算員額減少698人,但「用人費用-津貼」卻增加2,332萬4千元,且郵件營運量為近5年新低,認為預算編列不合理,應深刻檢討。
劉櫂豪 立法委員
- 書面質詢指出中華郵政郵件與簡易壽險業務自101年起逐年下滑,103年後獲利能力萎縮,105年度收入成長率低於支出成長率,亟待改進。
- 批評中華郵政生產部門員額減少,行銷業務員額卻大幅增加,但業務仍萎縮,人事成本控制不當,應檢討用人計畫。
- 質疑郵政商城連年虧損,預估明年轉盈有待商榷,應努力控制成本費用。
- 批評帝寶郵局示範計畫獨厚有錢人,投資成效不明,建議將資源投入偏鄉地區郵局以帶動地方發展。
簡東明 立法委員
- 書面質詢肯定郵政商城與原鄉果農合作推銷農產品的美意,但要求提供合作家數、推廣產品及銷售數字等詳細說明。
- 關切郵政商城連年虧損問題,詢問是否影響與原鄉店家合作意願。
- 關注中華郵政近年多起員工舞弊案件,要求說明如何整飭員工風氣。
- 指出微型保險因不能單賣需搭配主險,導致銷售量低落,政府照顧弱勢美意打折扣,要求放寬限制。
林國正 立法委員
- 書面質詢批評中華郵政為「血汗公司」,勞動部調查高居全台第三名,顯示其對勞動權益不重視,存在缺額人力、工作窗口計點嚴苛、承攬人力待遇不平等問題。
- 指出高雄郵局人力不足,郵務人員離職或提早退休人數激增,主因是長工時和勞逸不均,且被要求賣保險等非本業工作。
- 關切中華郵政承攬人力薪資有近25.8%進入人力派遣公司口袋,造成「高薪低保」與員工權益剝削,浪費預算。
相關人員回應
曾大仁 交通部次長
- 報告中華郵政肩負通信與金融普及化政策使命,105年度將強化核心業務、推展「貨轉郵」跨境電商物流、打造數位金融Bank3.0、建置郵政電子商務平台,並持續推動郵政物流園區建置計畫。
- 回應國營事業經營體制與民間企業不同,中長期經營策略需進一步研究。
翁文祺 中華郵政公司董事長
- 說明中華郵政以郵務為主、儲匯壽險為輔,致力提供普遍、公平、合理服務,並善盡社會責任。
- 報告104年度預算執行成效理想,稅前淨利達年度預算102.30%,固定資產投資專案計畫均依進度辦理。
- 解釋105年度營業收支大幅增加主因是壽險滿期契約增加,導致收回責任準備與保險賠款給付同步增加。
- 承認郵務業務虧損,承諾努力改善並朝損益兩平目標邁進,考慮調整郵費,特別針對大宗郵件。
- 表示將引進智慧型郵箱、調整人力,以改善包裹與快捷郵務服務,縮小虧損。
- 說明已修正投遞規則,針對有狗咬人紀錄的住戶可不按址投遞,以保障郵務士安全。
- 解釋郵政商城連年虧損是因初期資本支出,預計105年度將首度轉虧為盈,並將朝公益性發展,協助小農。
- 回應資產活化將提升房地產運用效益,如信維郵局轉型具公益性,並表示已放棄海外置產,改尋國內標的。
- 解釋壽險業務下降是因金管會要求轉型為中長年期保障型商品,初期保費收入會減少,但簡易壽險仍是社會安全網重要部分。
- 說明公共關係費僅微幅增加,主要用於責任中心局對外關係及關懷弱勢。
- 承認新進人員離職率高,已採取輔導師制度與降低投遞量等措施,希望改善工作環境。
- 承諾不會裁撤員工,僅調整職位,會注意員工適應問題並加強溝通。
- 回應不參與「雙11」價格戰是因價格過低會打壞市場行情,將透過郵政對郵政合作模式拓展跨境物流。
- 承諾將調查「假郵差」事件,並加強投遞教育與稽查,檢討無名址投遞業務。
陳憲着 中華郵政公司總經理
- 說明信箱安全問題已加強宣導,並將針對老舊信箱進行改善。
- 解釋外包費用增加主因是基本工資調漲及跨行提領手續費增加。
- 說明公共關係費是給予各責任中心局的基本對外費用,用於關懷弱勢等新業務推展。
- 表示「郵件處理費」項下「服務費用」為作業上必要開支,若刪減恐影響作業,將提書面報告。
- 說明「用品消耗」預算中網球拍使用量少,將提書面報告。
- 同意將整併計畫包含員工安置計畫於一個月內提出書面報告。
- 澄清第14案大宗優惠折讓應針對「無名址郵件」而非所有郵件,因大宗客戶配合可節省成本。
黃惠珍 處長
- 說明員工優惠存款比照公股銀行,法源依據為行政院授權交通部訂定,編列預算補足差額合理。
李甘祥 處長
- 解釋大宗郵件客戶配合可節省中華郵政成本,因此無法完全取消折讓。
相關後續
- 中華郵政公司105年度營業預算:營業總收入3,215億5,173萬7,000元;營業總支出3,112億5,163萬3,000元;稅前淨利103億0,010萬4,000元,照列通過。
- 「用人費用─津貼」預算不予刪除,但要求中華郵政公司就相關津貼增加的原因提出書面報告。
- 第4案、第5案及第6案關於公共關係費的提案,決議刪減21萬8,000元。
- 第7案關於會費、捐助與分攤費用的提案,決議刪除中華民國紅十字會的7,000元會費。
- 第8案「郵件處理費」項下『服務費用』凍結四分之一,並要求中華郵政公司提出書面報告,確保不再違反勞動相關法規。
- 第9案「用品消耗」預算凍結四分之一,並要求中華郵政公司就郵務士防身用品提出改善報告。
- 第10案關於優存超額利息的預算不予刪除。
- 第11案「自動化機器設備購置計畫」預算不予凍結,但要求中華郵政公司提出書面報告。
- 第12案郵政物流園區出國考察計畫預算刪減50萬元。
- 第13案「郵政物流園區建置計畫」預算凍結四分之一,並要求中華郵政公司提出書面報告。
- 第14案關於大宗郵件優惠折讓措施,決議自105年3月起取消「無名址郵件」之大宗優惠折讓措施。
- 第15案、第16案、第18案、第19案、第20案及第22案通過,要求中華郵政公司就電子商務商機擴展、獲利能力提升、局屋修繕資訊、偏鄉郵局改善等議題提出書面報告或策進作為。
- 第17案通過,建請中華郵政公司在偏遠地區積極辦理傳統函件業務,並在都會區加強研謀擴展電子商務市場商機。
- 第21案通過,要求中華郵政公司於一個月內就郵局整併計畫包含員工安置計畫提出書面報告。
- 第23案通過,要求中華郵政公司未來資產活化使用應將公益性與公共性納入,並需照顧弱勢與兼顧社會公平正義之原則。
- 第24案通過,要求中華郵政公司檢討郵政業務(特別郵資部分),2年內達成損益平衡目標,以減少國庫虧損。
原始資料
- 公報
- 1048801
- 卷/期/冊
- 104/88/1
- 發布日期
- 2015-12-04
- 原始連結
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