桃機107年度預算審查爭議：聚焦T3 ICT發包與公司治理

核心議題

• 本次會議核心聚焦於桃園國際機場公司2018年度預算的審查，特別是第三航廈（T3）建設計畫中資訊通訊系統（ICT）的提前發包程序，以及桃園機場公司內部治理結構與董事長、總經理權責劃分不清的問題。
• 會議也討論了T3建設計畫的整體進度、各標案發包時程、車輛編列計畫及電動車充電設備設置，並觸及三鐵共構設免稅店的政策討論。

相關爭議

• ICT系統提前發包的合理性：委員質疑在航廈主體細部設計尚未核定的情況下，提前發包23億元的ICT系統統包案，可能導致未來設計變更時造成政府損失或介面整合問題。桃機公司則解釋ICT採統包制是為引進最新科技，且基本設計已完成，細部設計由廠商負責並需與主體工程整合，並非獨創模式。
• 桃機公司內部權責劃分不清：多位委員質疑董事長曾大仁對T3工程發包細節不介入、不了解，認為董事長應承擔公司治理責任，而非將權責下放至總經理或經理部門，導致公司內部惡鬥與效率不彰。
• 預算編列與採購程序不符常規：委員質疑T3工程標案編號與實際發包順序不符，以及車輛電池租賃費用編列方式等。
• 桃機公司對立委質詢的回應態度：委員鄭寶清指控桃機公司人員在質詢後對媒體抹黑立委，影響立委監督職責，要求嚴肅處理。
• 交通部對桃機公司治理的督導責任：委員呼籲交通部應積極介入，釐清桃機公司董事長與總經理的權責，解決內部惡鬥問題，確保國家門戶建設順利推動。
• 三鐵共構設免稅店政策：委員質疑交通部公文顯示部長介入三鐵設免稅店政策，但交通部澄清為觀光局意見，部長僅提醒了解國外狀況。

立法委員發言

相關人員回應

相關後續

• 委員會決議今日暫不處理桃園國際機場股份有限公司的預算案。
• 要求交通部和機場公司儘速研擬並釐清機場公司的權責劃分及分層負責相關規範。
• 要求桃機公司針對第三航站相關的設計及發包程序和內容，做更細部的補充說明。
• 委員會將另擇期進行桃園國際機場股份有限公司預算的審查。