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教育及文化委員會審查文化部及所屬單位預算案

教育及文化委員會會議日期：2024-12-16

立法院教育及文化委員會第13次全體委員會議繼續審查文化部及所屬單位預算案。會議主要針對文化部歲入及歲出預算進行討論，重點包括藝術銀行租金收入、媒體宣傳費、大陸地區旅費、駐外單位管理、文創園區營運、文化幣發放與效益、文策院投資案、TaiwanPlus營運及黃牛票問題等。委員們對多項預算提出減列或凍結提案，並要求文化部提出詳細報告說明，部分議案經討論後決議凍結部分預算或改為主決議，未審查部分將於12月30日繼續審查。

討論事項一

文化部歲入預算案 (討論事項第一案)

核心議題

  • 文化部藝術銀行購置藝術品後，部分作品長期未出租，影響預算效益。
  • 藝術銀行租金收入偏低，應積極拓展政府內部及企業合作，增加租賃機會。

相關爭議

  • 葛如鈞委員認為應增列藝術銀行租金收入預算，以展現文化部積極推廣年輕藝術家的態度，並帶頭示範支持本土新興藝術家。
  • 文化部說明已努力推廣，並與內政部合作「社宅藝享」活動，未來將加強與各部會及企業聯繫。

立法委員發言

葛如鈞 立法委員

  • 藝術銀行購置的3,092件作品中，有517件（近20%）從未出租，浪費公帑。
  • 勞動部花300萬辦演唱會、數發部年租金五千多萬，為何不租用藝術銀行作品？
  • 藝術品月租金僅購入價的千分之四，非常低廉，支持年輕藝術家不應困難。
  • 文化部應更積極與各部會及企業洽談合作方案。
  • 堅持增列藝術銀行租金收入預算500萬元，後同意改為增列50萬元，以展現政府支持藝術的態度。

相關人員回應

李遠 部長

  • 藝術銀行目的是購買年輕藝術家作品並以低價租出。
  • 已努力推廣至民間企業及公家機關，未來會更加強。
  • 接受葛如鈞委員增列50萬元預算之提議。

周雅菁 司長

  • 已努力讓各單位積極承租作品，並與內政部合作「社宅藝享」活動。
  • 未來會再跟各部會保持聯繫，希望獲得支持。

相關後續

文化部歲入預算案，葛如鈞委員提案增列藝術銀行租金收入50萬元，經討論後通過。

討論事項二

文化部歲出預算案 (討論事項第二案至第七案)

核心議題

  • 文化部媒體宣傳費用編列是否符合市場行情及效益。
  • 文化部委辦業務的監督與控管能力。
  • 文化部編列大陸地區旅費的必要性及安全性考量。
  • 駐外單位內部管理機制及申訴管道問題。
  • 國立臺灣文學館吉祥物抄襲事件反映的內部管理文化問題。
  • 博物館購置藏品流程複雜導致購藏停滯。
  • 各博物館線上展廳更新及無障礙空間規劃。
  • 壯世代族群的文化參與及博物館服務缺乏。
  • 藝文工作者勞動權益保障及身分認定問題。
  • 網路直播主等新興藝文工作者合約保障問題。
  • 資訊系統維護暨安全管理預算增加的合理性。
  • 全國文化會議參與對象的邀請機制。
  • 文化活動資訊網的統計資料應用於施政分析。
  • 公共事務研究與平權議題的關聯性。
  • 地方文創產業發展不均及補助效益。
  • 國土漢學研究中心與國臺圖臺灣學研究中心資源配置不均。
  • 文化藝術獎助條例中勞動權益保障專章的落實。
  • 文化科技跨域人才培育計畫的追蹤管考及效益。
  • 青年文化成年禮金未領取率高及發放方式便利性。
  • 文創園區營運虧損及效益問題。
  • 文創產業淨零減碳的實際作為。
  • 文策院投資案的效益評估及審查機制。
  • TaiwanPlus營運效益、點閱率及內容編輯問題。
  • 黃牛票猖獗及實名制推動成效。
  • 影視人才出國駐村的評選機制。
  • 岸內影視基地發展計畫的營運模式及經濟效益。
  • 推動臺灣流行音樂經典風華再現計畫的具體做法。
  • 兒童未來館興建進度落後及定位問題。

相關爭議

  • 媒體宣傳費用編列高達5,943萬，委員質疑其效益指標過低，不符市場行情。
  • 大陸地區旅費編列96萬2,000元，部分委員認為在兩岸關係緊張及旅遊警示橙色下不宜前往，主張刪除或全數凍結；文化部及部分委員認為文化交流仍有必要，且香港無常駐人力需差旅支援，主張保留或部分凍結。
  • 駐紐約文化中心職場霸凌事件，委員質疑文化部內部管理及申訴機制不足，要求全面檢討並凍結相關預算；文化部說明已啟動調查，申訴機制非向直屬主管且會保密。
  • 臺文館吉祥物抄襲事件，委員要求文化部提出內部著作權規範及管理機制報告；文化部說明已檢討並懲處相關人員。
  • 壯世代文化政策，委員認為文化部未正視高齡化趨勢下的文化需求，僅將其視為樂齡活動，缺乏積極規劃。
  • 文策院投資案，部分委員質疑特定新成立、小資本額公司獲得高額補助，擔憂程序正義及效益問題；文策院說明投資依國發基金辦法，由外部委員審查，且考量項目公司特性及國際市場潛力。
  • TaiwanPlus營運效益不彰、點閱率低，部分委員主張大幅減列或凍結預算，質疑其定位及內容編輯問題；文化部及公視說明其為新成立平臺，需時間發展，並已調整KPI及加強國際合作。
  • 黃牛票問題，委員質疑文化部打擊成效不彰，實名制推動被動；文化部說明已跨部會合作，並主動溝通鼓勵實名制，但無法強制。
  • 兒童未來館興建進度落後，委員擔憂成本增加及定位不明；文化部說明進度在計畫內，並將設立願景館。
  • 文創園區營運問題，委員質疑虧損及效益，認為文化部應提出具體解決方案；文化部說明已收回自營並重新定位各園區特色。

立法委員發言

葛如鈞 立法委員

  • 文化部媒體宣傳費用編列與效益不符，應減列500萬元、凍結十分之一。
  • 博物館購藏流程應更彈性機動，研議線上購藏。
  • 肯定文化部迅速改善博物館線上展廳及史博館無障礙空間問題。
  • 藝文工作者勞動權益欠佳，文化部應帶頭將「必須與藝文工作者簽訂藝文展演定型化契約」列為補助及採購案必要條件。
  • 文化科技跨域人才培育計畫缺乏追蹤管考，效益不彰。
  • 文化成年禮金未領取率高，發放方式應更便利，可研議導入空投等新技術。
  • 質疑TaiwanPlus頻道數量及成立時間，認為其效益與投入不成比例。
  • 認為文策院投資案應重視程序正義，不應以聳動為題材，且應正視遊戲產業發展。
  • 支持凍結媒體政策及業務宣導費，後同意減列100萬元、凍結5%。
  • 支持凍結博物館購置藏品預算，以促使文化部修改購藏規範。
  • 肯定文化部及相關館舍迅速改善博物館線上展廳及史博館無障礙空間問題，相關提案改為主決議。

洪孟楷 立法委員

  • 關心五大文創園區營運模式，特別是嘉義文創園區。
  • 質疑文化幣推行3年成效，特別是國片消費比例低，應說明未來是否擴大發放及預期效益。
  • 質疑文策院對新成立、小資本額公司《零日攻擊》的高額投資，認為對其他業者不公，應說明評審機制及理由。
  • 質疑TaiwanPlus未來走向、app下載量低、點閱率慘淡，編列高額行銷費卻成效不彰，應提出強大改進計畫。
  • 認為黃牛票猖獗，應鼓勵熱門演唱會實施實名制，並加強售票平臺資安防範掃票機器人。

羅廷瑋 立法委員

  • 文化部大陸地區旅費編列不當，在旅遊警示橙色下不宜前往，主張全數刪除。
  • 質疑駐外單位管理機制及申訴管道不足，要求全面檢討並凍結相關預算。
  • 支持藝文工作者勞動權益保障，特別是網路直播主合約保障問題，提案凍結相關預算要求報告。
  • 質疑文策院投資案效益評估，認為應有更多具國際競爭力的案子，提案凍結相關預算要求報告。
  • 文化幣未領取率高且有濫用、轉售問題，影響政策公信力，要求刪減100萬元、凍結1,000萬元，要求具體改善方案。
  • 質疑TaiwanPlus編列高額預算，點閱率低，應大幅減列預算。
  • 認為凍結預算是為了督促改進，並非刁難，應盡快提出報告解凍。
  • 認為TaiwanPlus三年仍在摸索，成績不佳，應嚴格把關人民納稅錢，支持召委提出的凍結數字。

葉元之 立法委員

  • 質疑資訊系統維護暨安全管理預算增加的細部項目不明，電腦採購費用過高，提案凍結800萬、減列300萬要求書面報告。
  • 質疑打黃牛辦公室成效不彰，預算編列不合理，要求提供結案報告並減列1,000萬。
  • 質疑TaiwanPlus點閱率不高，傳播對象與設定目標不符，且報導內容有失偏頗，提案減列1,000萬。
  • 質疑兒少臺logo設計效益評估資料未提供。
  • 質疑匯聚臺流文化黑潮計畫缺乏具體規劃，看不出如何打造文化旗艦作品及推向國際串流平臺，提案凍結5,000萬元要求書面報告。
  • 認為TaiwanPlus團隊自我感覺良好，難以改進，應止損停損，除非提出不一樣的思維。
  • 質疑TaiwanPlus花費高額預算，與CNN、半島等合作是否需付費，認為有其他更有效率的國際傳輸方式。

林倩綺 立法委員

  • 質疑文創司定位及與其他業務單位互動，認為文創產業配套不足，政策方向及投資目標應調整。
  • 質疑文創園區營運虧損及效益，特別是花蓮及嘉義園區，要求具體回應產業聚集效益及壯世代相關規劃。
  • 質疑文創產業淨零減碳的實際作為，認為政府口號多於實質內容。
  • 質疑影視人才出國駐村的評選機制及效益，要求提供成果報告。
  • 質疑岸內影視基地發展計畫的營運模式、管理機制及經濟效益評估不明。
  • 質疑推動臺灣流行音樂經典風華再現計畫的具體做法，認為流行音樂發展應由民間活力主導。
  • 認為文化幣使用項目過度集中書籍，應增加國片比例。
  • 強調壯世代文化需求，認為文化部應有更積極作為。
  • 質疑文化部場域集中處理，與地方連結不足，應尊重地方經營合作機會。
  • 提案凍結文創園區相關預算10%，要求提出解決方案及時程。
  • 提案減列公共事務研究相關預算20萬。
  • 同意凍結TaiwanPlus相關預算，但認為應提出具體改善計畫及時程。

柯志恩 立法委員

  • 質疑博物館政策白皮書彙整多年仍未完成，要求明確回應核可時程。
  • 質疑聯合典藏中心興建計畫的急迫性及效益，認為現有場館使用數據不足，10億經費估算與國發會標準差距過大，要求提出完整興建計畫報告。
  • 質疑空總文化實驗場使用率低，未達預期效益，要求文化部提出說明。
  • 質疑文化幣仍有大量未領取者，應調查原因並改進。
  • 質疑TaiwanPlus觀看次數少，行銷費用高，成效不彰，要求提出強大改進計畫。
  • 質疑岸內影視基地發展計畫未獲行政院核定，且自償能力及投資效益評估不佳，要求提供更多書面報告。
  • 認為TaiwanPlus應針對委員關切問題提出未來一年具體改善報告，否則難以說服。
  • 質疑TaiwanPlus團隊自我感覺良好，難以改進，應考慮止損停損。
  • 認為TaiwanPlus應承諾未來一年與CNN、半島等國際媒體簽約及出現頻次，作為預算支持的前提。

范雲 立法委員

  • 關心不義遺址研究及審議工作，認為文化部量能不足，預算太少，應增加資源。
  • 關心影視界職安問題，督促文化部發展第三方監督機制，要求說明建置期程及經費來源。
  • 關心黃牛票問題，認為退票規定將責任轉嫁消費者，應檢討。
  • 關心TaiwanPlus報導內容，認為部分用詞不夠中性，應加強核稿。
  • 關心文化禮金在非六都消費弱勢問題，應設法改善。
  • 關心文化園區經營困難，應找出解方。
  • 關心文策院支持的《血色之路》無法在臺上映問題，要求說明原因及避免再發生。
  • 認為文策院投資案應尊重外部委員專業審查，不宜在立法院介入個案討論。
  • 認為TaiwanPlus成立時間短，經營不易，應給予機會繼續努力，不應大幅減列預算。
  • 提案保留TaiwanPlus預算，要求提出改善計畫於下次審查報告。

張雅琳 立法委員

  • 博物館應提供國家語言翻譯及導覽服務，以落實國家語言發展法。
  • 質疑TaiwanPlus新聞報導缺乏對臺灣歷史及國際脈動的理解，部分用詞不當，應加強核稿人員專業。
  • 認為TaiwanPlus作為新媒體需時間摸索及累積經驗，應給予時間，但需提出具體改善報告。

陳培瑜 立法委員

  • 關心兒少文化事務，認為文化部相關做法不夠細緻，與民間有落差。
  • 關心文化產業ESG導入及企業接軌問題，認為是文化部重要任務。
  • 關心法人督導問題，不應等到出錯才監督，應更積極。
  • 關心智財局、文化應用與AI規範問題，認為非常緊急。
  • 關心兒童未來館定位不明，論述空間大，應回到發展主體性。
  • 關心文創司定位及與其他業務單位互動，認為完成度不高，配套不足。
  • 關心出版品作為文創內容基礎，未在國家政策視野中，相關政策及投資目標應調整。
  • 關心黃牛票問題，認為應積極辦理，改善亂象。
  • 肯定文化部補助兒童節目製作，希望持續提高補助以提升產量及品質。
  • 不認同以博恩或館長等YouTube頻道作為TaiwanPlus的典範，認為其承載國家對外溝通媒介的功能，不應以點擊率作為唯一標準。
  • 認為TaiwanPlus過去三年是基礎建設，不應貿然砍預算，應給予時間發展。
  • 支持保留TaiwanPlus預算，要求提出檢討報告。

林宜瑾 立法委員

  • 關心扶植我國遊戲產業問題，認為欠缺人才庫及製程，應建立產業生態圈。
  • 關心黃牛票問題，認為檢舉機制不足，政府應實質打擊黃牛，即時下架違法交易貼文。
  • 認為最有效方式是實名制，應說明如何擴大實名制效益及管制免費票券黃牛。
  • 認為TaiwanPlus是讓世界認識臺灣的重要平臺，應給予機會提升訂閱數及流量，不應大幅減列預算。
  • 認為TaiwanPlus應提出提升流量及訂閱率的具體作為。
  • 支持凍結TaiwanPlus預算，以作為督促力量。

相關人員回應

李遠 部長

  • 大體上委辦費增加是因活動增加，包括國際交流、科技應用及社區青年返鄉。
  • 大陸地區旅費包含蒙藏地區，因香港無駐點，差旅更為必要，費用編列已很少。
  • 媒體政策及業務費增加是因大阪世博等指標性活動宣傳。
  • 駐外單位霸凌事件已啟動調查，會保密處理，絕不忍受霸凌。
  • 臺文館抄襲事件已檢討並懲處相關人員。
  • 勞動基本權益方面，已訂定8種藝文產業及55種契約範本。
  • 壯世代文化政策有在推動，包括壯世代文化參與場次、藝術輔助課程等，並打造文化平權參觀模式。
  • 兒童未來館預算在控制內，進度在計畫中，明年初將成立願景館。
  • 臺北機廠計畫難度高，正進行物件整理，年底及明年將分階段對外開張。
  • 文化幣效果非常好，領取率高，已擴大適用年齡，帶動營業額成長。
  • 文策院成立五年，投資案多，黑潮計畫非為政治服務，而是為市場及培養年輕導演。
  • 五大文創園區是珍貴資源，已收回自營並重新整合，將提出未來發展面向。
  • 黃牛檢舉案集中在未實施實名制的場館，實名制無法強制，採補助鼓勵方式，並與相關單位合作過濾異常帳號。
  • 岸內影視基地是配合拍片需求興建，將蓋百年臺灣場景，並引進民間資源營運。
  • 同意凍結媒體政策及業務宣導費，後同意減列100萬元、凍結5%。
  • 同意凍結第1目基本行政工作費用50萬元。
  • 同意凍結第2目綜合規劃業務800萬元，減列100萬元。
  • 同意凍結第3目第1節文化資源業務3,000萬元。
  • 同意凍結第3目第2節及第3節合計750萬元。
  • 同意凍結第4目文化創意產業發展業務7,500萬元。
  • 同意減列TaiwanPlus預算200萬元，凍結5,000萬元。
  • 認為TaiwanPlus是臺灣對外溝通重要頻道，應給予機會，不應大幅減列或凍結預算。

王時思 次長

  • 駐紐約文化中心霸凌案已開專案調查小組，外部委員比例超過內部，申訴向部本部人事處且匿名保密，已讓申訴者居家辦公。
  • 臺文館抄襲案已檢討並懲處相關人員。
  • 第1目行政費用凍結10%（5,700萬）過高，人事費占大部分，行政維持費用僅九千多萬，凍結1,000萬會影響基本運作。
  • 南部聯合典藏中心由舊校舍改建，需結構補強、恆溫恆濕等，費用較高，規劃建設需2-3年，已獲行政院核定土地使用方式。
  • 文策院投資審查由投審會決定，凍結文策院預算會影響其整體運作及國際推廣期程。
  • 文創園區已收回自營並重新定位，如嘉義定位於沉浸式藝術，花蓮將進駐AI音樂創作，強調與地方連結。
  • TaiwanPlus成立三年多，已調整KPI為觀看時數、次數及滿意度，亞洲為主要目標區域，但美國比例也高。
  • TaiwanPlus已與CNN簽約兩年，重大事件時提供新聞，與半島等其他媒體也有同業默契合作。
  • TaiwanPlus明年度預算用於國際合資合製、人員提升及國際頻道上架落地，如美國Roku平臺，以應對科技進步及收視習慣改變。
  • 同意提供博物館政策白皮書、打黃牛辦公室結案報告、影視人才出國駐村成果報告、文創園區定位及地方連結報告等書面資料。

紀東陽 司長

  • 大陸地區旅費包含港澳，因香港無常設人力，差旅有需求，文創、影視、出版方面大陸仍是市場。
  • 媒體政策及業務宣導費包含大阪世博宣傳，規模比文化奧運大6倍，希望讓國外遊客多接觸臺灣文化內容。
  • 巴黎奧運指標訂得較低是因首次辦理缺乏經驗，實際表現遠高於指標。
  • 同意提供巴黎奧運成果報告。

魏秋宜 司長

  • 壯世代文化政策將從延續文化參與、支持文創產業、支持文化創意表達及推動文化科技健康生活四面向推動。
  • 已召開藝文工作者身分認定諮詢會議，討論與公協會合作機制，並研究協助參加職災保險可行性。
  • 已邀集衛福部、勞動部、工程會討論藝文工作者健檢、契約簽訂及安衛防護問題，後續將徵詢藝文工作者意見。
  • 網路平臺表演者符合文藝獎助條例即為文化藝術工作者，可適用契約範本，將持續努力。
  • 全國文化會議將透過分區論壇及全國會議，邀請各界參與。
  • 文化活動資訊系統有地方通訊員協助蒐集資料，行之有年。
  • 補助政大學術研討會與平權有關，因其中有專題討論語言平權及客家族群論文發表。
  • 彰化文創發展已給予支持，安排專家團隊輔導，將持續追蹤協助。

莊舜清 處長

  • 資訊預算增加是因文化部採資訊集中，所屬機關共用系統，需導入CDN、DNS代管、零信任及資安韌性等技術以提升資安防護。

陳修程 司長

  • 南部聯合典藏中心由舊教舍改建，需結構補強、恆溫恆濕等，費用較高，需求增加，建設需2-3年，將提供更詳細資料。
  • 線上購藏涉及政府採購法及購藏辦法研議，需時間評估可行性。

張隆志 館長

  • 史博館將把貨梯改為多功能電梯供身障朋友使用，並主動提供服務。
  • 史博館將調整現代與傳統文物展示比例，部分特展到期後會適度調整。
  • 史博館已改善集體記憶相關部分，如走廊導覽可看到荷花池。

洪世芳 館長

  • 人權館持續進行不義遺址調研，包括金門地區、職訓總隊及鵬村農場。
  • 已建立國家人權記憶庫，網站可查閱受難者生命故事。

陳濟民 局長

  • 文資局將加速辦理傳統匠師培訓及資格考試，以應對文資修復需求。

江清松 司長

  • 文創司科技計畫預算用於時尚設計永續素材開發、壯世代科技社交場域、文化科技趨勢整合及跨部會合作等。
  • 文創園區政策白皮書提出空間營運概念升級、建構合作網絡、提升永續力及擴大文化影響力等策略，強調每個園區有自己的定位。

蔡嘉駿 董事長

  • 文策院核准投資案共233案，索資時提供14件具國際競爭力案，後續會補足資料。
  • 《正港分局》在Netflix臺灣區首日排行第一，後續在香港、新加坡、日本也上榜，並獲韓國OTT大獎提名。
  • 黑潮計畫是投補專案，經文化部及文策院兩組不同外部委員評選，非獨厚特定作品。
  • 文策院投資最高案為《我們的藍調時光》（4,700萬），其次為《詐欺者》（4,500萬）。
  • 《零日攻擊》主題具國際輿論討論度，國外平臺主動洽詢，商業考量具聳動性。
  • 投資使用國發基金，依國發基金辦法辦理，個人未投票，由委員集體共識決定。
  • 受理案件無公司成立時間或資本額限制，任何公司皆可送件。
  • 臺灣影視界多項目公司，資本額小或歷史短屬正常。
  • 《血色之路》無法在臺上映是商業市場操作問題，將研議透過國影中心等公務機構影廳復映，並透過合資公司讓更多國際合製影片上架。
  • 遊戲產業人才庫及製程問題，文策院除投資媒合外，將與文化部研議相應解方。

吳宜璇 司長

  • 持續與售票平臺、主辦單位、警政署及地方政府合作打擊黃牛。
  • 實名制無法強制，採補助鼓勵方式，已補助78場，核定34場，主動溝通鼓勵業者採取。
  • 將與地方政府開會討論，透過場館租借限制等機制增加實名制可能性，預計年底前討論完畢。
  • 與數發部溝通即時下架違法交易貼文，需提供具體案證。
  • 影視人才出國駐村是部內補助案，包含表演藝術、視覺藝術等領域，每年約2位，與國外藝術村合作，由外部委員審核。
  • 經典風華計畫針對1930-2000年流行音樂，結合地方政府能量，強化史料累積及展演推廣。

鄭銘彰 主任

  • 臺北機廠鐵道博物館採全區保存、分區修復、分期開放策略，年底外牆及景觀整備，明年夏天第一階段開放約三分之一面積。
  • 物件清查年底達70%，明年完成全部清查、審議及分級分類，並逐步對外介紹及導覽。

曾聰邦 主任

  • 兒童未來館已完成基本設計核定，明年初送工程會審查，明年進行細部設計、都審及建照取得，115年由內政部代辦施工，119年完成。
  • 設計時已預留預備金及採彈性發包策略，避免流標。
  • 將持續努力詮釋論述及瞭解對象，發展主體性。

胡元輝 董事長

  • 公視兒少頻道包裝案預算包含頻道定位、識別設計、代表性角色、包裝、音樂版權、社群排版及人力等，費用合理。
  • TaiwanPlus成立三年多，YouTube月平均瀏覽量已達一百多萬，KPI包含觀看時數、次數及滿意度。
  • 初期以亞洲為主要目標區域，美國比例也高。
  • 賽德克族學童節目是疏失，將有原住民專家加入審核。
  • convicted felon是事實陳述，但使用脈絡有問題，已成立獨立專案小組檢視核稿流程及人力配置。
  • TaiwanPlus是臺灣對外溝通重要頻道，許多外交人員及對外聯繫靠此平臺。
  • CNN已簽約兩年，重大事件時固定上新聞並標示來源；半島無合約但有默契，重大事件時提供第一手畫面。
  • TaiwanPlus明年度預算用於國際合資合製、人員提升及國際頻道上架落地，如美國Roku平臺。
  • 認為TaiwanPlus三年仍在摸索學習，好不容易穩定，不應大幅減列或凍結預算，以免影響國際合作及違約問題。

余佳璋 執行長

  • TaiwanPlus與CNN簽約兩年，重大事件時固定上新聞並標示來源，明年2月將進一步簽約。
  • 與半島無合約但有默契，重大事件時提供第一手畫面，與BBC、衛報等也有不定期合作。
  • 減列1億預算會影響國際合作計畫，如與日本、韓國、新加坡等電視臺的大型合資及節目製作。
  • 明年度預算用於內容產製、人員提升及國際頻道上架落地，如美國Roku平臺，以應對科技進步及收視習慣改變。

相關後續

  • 第5目第1節發展國際數位傳播減列2,000萬元。
  • 第5目第1節凍結2億元，科目自行調整，提書面報告後始得動支。
  • 第57案、第61案、第62案、第65案、第84案、第117案、第127案、第140案、第141案、第144案及第158案改為主決議。

原始資料

公報
1140903
卷／期／冊
114／9／3
發布日期
2025-01-16
原始連結
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